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Produkt zum Begriff Accountability:

  • Accountability im europäischen Datenschutzrecht (Mertens, Timon)
    Accountability im europäischen Datenschutzrecht (Mertens, Timon)
    Accountability im europäischen Datenschutzrecht , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230717, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriftenreihe Kommunikation und Recht##, Autoren: Mertens, Timon, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: europäisches Datenschutzrecht; Verarbeitung personenbezogener Daten; kartellrechtliche Rechtsprechung des EuGH; Akzo-Vermutung, Fachschema: Datenschutzrecht~Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Warengruppe: TB/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeits- und Soz, Fachkategorie: Datenschutzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVIII, Seitenanzahl: 546, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Fachm. Recht u.Wirtschaft, Verlag: Fachm. Recht u.Wirtschaft, Verlag: Fachmedien Recht und Wirtschaft, Länge: 208, Breite: 146, Höhe: 26, Gewicht: 808, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2925916
    Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
    Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
    Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Microsoft Entra Workload ID (NCE)
    Microsoft Entra Workload ID (NCE)
    Microsoft Entra Workload ID – NCE kaufen | Sichere Identitäten für Apps, Dienste & Automationen Kontrollierter Zugriff für Workloads mit bedingten Richtlinien, Risikoreduktion, Minimalrechten und transparenter Lebenszyklusverwaltung Microsoft Entra Workload ID – NCE stellt nicht-menschlichen Akteuren wie Anwendungen, Diensten, Skripten, Containern oder Bots eine eigene Identität bereit. Diese Workloadidentitäten authentifizieren sich gegenüber Cloudressourcen und Diensten und erhalten genau die Zugriffsrechte, die sie benötigen. Sicherheitsrichtlinien, Risikoerkennung und eine klare Nachverfolgung der Identitäten sorgen dafür, dass Zugriffe geprüft, berechtigt und dokumentiert sind. Workloadidentitäten sind die Identitäten nicht-menschlicher Entitäten, die zur Authentifizierung und Autorisierung genutzt werden. In Microsoft Entra gehören dazu: Anwendung: Die globale Darstellung einer App. Sie definiert Tokenausgabe, Ressourcen und Aktionen, die die Anwendung ausführen darf. Dienstprinzipal: Die Instanz der Anwendung in einem bestimmten Mandanten. Sie legt fest, welche Operationen die App im jeweiligen Mandanten tatsächlich durchführen kann und auf welche Ressourcen sie zugreift. Verwaltete Identität: Eine besondere Ausprägung des Dienstprinzipals, die die Verwaltung von Anmeldeinformationen automatisiert und vereinfacht. 1. Zweck & Zielgruppe Workloadidentitäten lösen das Problem gemeinsam genutzter Passwörter und unkontrollierter Dienstzugriffe. Sie bieten eine standardisierte, überprüfbare Art, wie Software-Workloads auf Daten, APIs und Infrastruktur zugreifen. Unternehmen und Teams profitieren, wenn Web-Apps, Integrationen, Automationen oder Bereitstellungspipelines sicher mit Cloudressourcen verbunden werden sollen. Das Ergebnis: klare Zuständigkeiten, einheitliche Richtlinien für Zugriffe, weniger manuelle Geheimnisverwaltung und ein nachvollziehbarer Lebenszyklus der nicht-menschlichen Identitäten. 2. Funktionen & Sicherheitsprinzipien Bedingter Zugriff für Workloads: Sicherheitsrichtlinien werden für jede Workloadidentität festgelegt. Die Steuerung kann adaptiv erfolgen – u. a. abhängig von Standort und Risikostufe – sodass nur legitime Zugriffe erlaubt werden. Bedrohungen und Risiken eindämmen: Kompromittierte Workloadidentitäten werden erkannt. Auf dieser Grundlage lassen sich Gegenmaßnahmen einleiten, um Missbrauch zu verhindern oder zu begrenzen. Prinzip der geringstmöglichen Berechtigungen: Rechte und privilegierte Rollen werden auf das erforderliche Minimum reduziert und regelmäßig überprüft. So bleibt die Angriffsfläche klein. Transparente Nachverfolgung: Aktivitäten, Nutzung und Status von Workloadidentitäten werden nachvollziehbar. Unbenutzte Identitäten lassen sich identifizieren und gezielt entfernen. Adaptive Zugriffsrichtlinien anwenden: Apps und Dienste erhalten zentral zugewiesene Richtlinien für bedingten Zugriff, die nach Sicherheitskontext ausgesteuert werden. Kompromittierte Identitäten erkennen: Risiken durch verlorene oder gestohlene Anmeldeinformationen werden verringert, indem verdächtige Workloads erkannt und bereinigt werden. Lebenszyklusverwaltung vereinfachen: Der komplette Lebenszyklus – Erstellung, Nutzung, Überprüfung, Entzug – wird effizient verwaltet und dokumentiert. Lizenzhinweis: Der bedingte Zugriff für Workloadidentitäten ist eine Premiumfunktion und setzt eine entsprechende Lizenz voraus. Lizenzen wie Entra ID P1/P2 und Entra Workload ID Premium können innerhalb eines Mandanten kombiniert werden. 3. Praxisnahe Anwendungsszenarien App-zu-API/Cloudressource: Eine Web-App authentifiziert sich als Workload gegenüber Diensten und ruft Daten oder Konfigurationen ab. Der Zugriff unterliegt bedingten Richtlinien. Automatisierungen & Bots: Skripte und Dienste nutzen verwaltete Identitäten – ohne statische Geheimnisse in Dateien. Rechte werden minimal zugewiesen. CI/CD-Bereitstellungen: Build- und Release-Pipelines verwenden Dienstprinzipale, um Web-Apps in Azure bereitzustellen. Zugriffe sind nachvollziehbar und auf Aufgaben beschränkt. Sicherer Datenzugriff: Workloads greifen mit verwalteter Identität auf Ressourcen wie Key Vault oder Storage zu. Berechtigungen bleiben eng, Rotation und Entzug sind steuerbar. Aufräum- & Audit-Prozesse: Unbenutzte oder überprivilegierte Workloadidentitäten werden erkannt, bewertet und entfernt oder neu zugeschnitten. Ihre Vorteile mit Microsoft Entra Workload ID – NCE ✔ Konsistenter Schutz Bedingter Zugriff und Risikoerkennung gelten auch für nicht-menschliche Identitäten – ohne Sonderwege. So erhalten nur konforme Workloads Zugriff auf Ressourcen. Richtlinien lassen sich zentral steuern und einheitlich durchsetzen, was Angriffsflächen reduziert. ✔ Minimalrechte in der Praxis Rollen und Berechtigungen werden nach dem Least-Privilege-Prinzip vergeben und laufend überprüft. Überhöhte oder verwaiste Zuweisungen lassen sich identifizieren und abbauen. Damit sinkt das Risik...
    Preis: 37.95 € | Versand*: 0.00 €

  • Was sind mögliche Maßnahmen, um die Accountability in einer Organisation zu stärken?

    1. Implementierung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten. 2. Einführung regelmäßiger Berichterstattung und Überprüfung von Zielen und Leistungen. 3. Förderung einer offenen Kommunikationskultur und Transparenz innerhalb der Organisation.

  • Wie kann die Accountability in einer Organisation effektiv umgesetzt und gewährleistet werden?

    Die Accountability kann in einer Organisation effektiv umgesetzt werden, indem klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten definiert werden. Regelmäßige Kommunikation und Transparenz über Entscheidungen und Handlungen sind ebenfalls wichtig. Zudem sollten Mechanismen zur Überprüfung und Bewertung der Leistung eingeführt werden, um die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter sicherzustellen.

  • Wie können Organisationen ihre Accountability verbessern, um transparenter und verantwortlicher zu handeln?

    Organisationen können ihre Accountability verbessern, indem sie klare Ziele und Verantwortlichkeiten festlegen, regelmäßige Berichterstattung über ihre Aktivitäten und Ergebnisse durchführen und externe Überprüfungen zulassen. Außerdem sollten sie offen für Feedback und Kritik sein, um ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken. Letztendlich ist es wichtig, dass Organisationen eine Kultur der Transparenz und Verantwortlichkeit fördern, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

  • Wie kann Accountability in den Bereichen Unternehmensführung, Regierungsführung und persönlicher Verantwortung gefördert werden?

    Accountability in der Unternehmensführung kann gefördert werden, indem klare Ziele und Verantwortlichkeiten festgelegt werden und regelmäßige Überprüfungen der Leistung stattfinden. In der Regierungsführung kann Accountability durch transparente Entscheidungsprozesse, unabhängige Kontrollmechanismen und die Einbeziehung der Öffentlichkeit gefördert werden. Auf persönlicher Ebene kann Accountability durch die Förderung von Selbstreflexion, die Festlegung von Zielen und die Übernahme von Verantwortung für das eigene Handeln gefördert werden. Darüber hinaus ist es wichtig, dass es klare Konsequenzen für Fehlverhalten gibt, um die Einhaltung von Verantwortlichkeiten zu fördern.

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  • Was sind die Schlüsselbestandteile der Accountability und wie kann sie in verschiedenen Organisationen implementiert werden?

    Die Schlüsselbestandteile der Accountability sind Transparenz, Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht. Sie kann in verschiedenen Organisationen durch klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen, die Festlegung von klaren Verantwortlichkeiten und die Einrichtung von Mechanismen zur Überwachung und Bewertung der Leistung implementiert werden. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter die Bedeutung der Accountability verstehen und aktiv dazu beitragen, um das Vertrauen und die Effektivität der Organisation zu stärken.

  • Wie kann die Accountability in einer Organisation verbessert werden, um die Verantwortlichkeit und Transparenz zu stärken?

    Die Accountability kann durch klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen gestärkt werden. Regelmäßige Überprüfung und Bewertung der Leistung der Mitarbeiter kann die Verantwortlichkeit fördern. Die Implementierung von Kontrollmechanismen und die Offenlegung von Informationen können die Transparenz erhöhen.

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    Accountability in der Unternehmensführung schafft klare Erwartungen und Verantwortlichkeiten für die Mitarbeiter, was zu einer besseren Leistung führen kann. Durch die Etablierung von klaren Zielen und Messgrößen können Mitarbeiter besser verstehen, was von ihnen erwartet wird und wie ihre Leistung bewertet wird. Zudem fördert Accountability ein transparentes und gerechtes Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter für ihre Leistung und ihr Verhalten zur Rechenschaft gezogen werden, was zu einer verbesserten Motivation und Produktivität führen kann. Schließlich kann Accountability in der Unternehmensführung auch dazu beitragen, ein positives und ethisches Verhalten der Mitarbeiter zu fördern, da sie sich bewusst sind, dass ihre Handlungen Konsequenzen haben.

  • Wie kann Accountability in den Bereichen Bildung, Wirtschaft und Regierung gefördert werden, um Transparenz und Verantwortlichkeit zu gewährleisten?

    Accountability in den Bereichen Bildung, Wirtschaft und Regierung kann gefördert werden, indem klare und messbare Ziele festgelegt werden, die regelmäßig überprüft und veröffentlicht werden. Dies schafft Transparenz und ermöglicht es, Verantwortlichkeit zu gewährleisten. Darüber hinaus ist es wichtig, unabhängige Kontrollmechanismen einzurichten, die die Einhaltung von Standards und Vorschriften überwachen und bei Verstößen eingreifen können. Schließlich ist die Beteiligung der Öffentlichkeit und die Förderung von Whistleblower-Schutzmaßnahmen entscheidend, um Missstände aufzudecken und Verantwortliche zur Rechenschaft zu ziehen.

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