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Produkt zum Begriff Arbeitsstruktur:


  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
    Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)

    Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Microsoft Entra Workload ID (NCE)
    Microsoft Entra Workload ID (NCE)

    Microsoft Entra Workload ID – NCE kaufen | Sichere Identitäten für Apps, Dienste & Automationen Kontrollierter Zugriff für Workloads mit bedingten Richtlinien, Risikoreduktion, Minimalrechten und transparenter Lebenszyklusverwaltung Microsoft Entra Workload ID – NCE stellt nicht-menschlichen Akteuren wie Anwendungen, Diensten, Skripten, Containern oder Bots eine eigene Identität bereit. Diese Workloadidentitäten authentifizieren sich gegenüber Cloudressourcen und Diensten und erhalten genau die Zugriffsrechte, die sie benötigen. Sicherheitsrichtlinien, Risikoerkennung und eine klare Nachverfolgung der Identitäten sorgen dafür, dass Zugriffe geprüft, berechtigt und dokumentiert sind. Workloadidentitäten sind die Identitäten nicht-menschlicher Entitäten, die zur Authentifizierung und Autorisierung genutzt werden. In Microsoft Entra gehören dazu: Anwendung: Die globale Darstellung einer App. Sie definiert Tokenausgabe, Ressourcen und Aktionen, die die Anwendung ausführen darf. Dienstprinzipal: Die Instanz der Anwendung in einem bestimmten Mandanten. Sie legt fest, welche Operationen die App im jeweiligen Mandanten tatsächlich durchführen kann und auf welche Ressourcen sie zugreift. Verwaltete Identität: Eine besondere Ausprägung des Dienstprinzipals, die die Verwaltung von Anmeldeinformationen automatisiert und vereinfacht. 1. Zweck & Zielgruppe Workloadidentitäten lösen das Problem gemeinsam genutzter Passwörter und unkontrollierter Dienstzugriffe. Sie bieten eine standardisierte, überprüfbare Art, wie Software-Workloads auf Daten, APIs und Infrastruktur zugreifen. Unternehmen und Teams profitieren, wenn Web-Apps, Integrationen, Automationen oder Bereitstellungspipelines sicher mit Cloudressourcen verbunden werden sollen. Das Ergebnis: klare Zuständigkeiten, einheitliche Richtlinien für Zugriffe, weniger manuelle Geheimnisverwaltung und ein nachvollziehbarer Lebenszyklus der nicht-menschlichen Identitäten. 2. Funktionen & Sicherheitsprinzipien Bedingter Zugriff für Workloads: Sicherheitsrichtlinien werden für jede Workloadidentität festgelegt. Die Steuerung kann adaptiv erfolgen – u. a. abhängig von Standort und Risikostufe – sodass nur legitime Zugriffe erlaubt werden. Bedrohungen und Risiken eindämmen: Kompromittierte Workloadidentitäten werden erkannt. Auf dieser Grundlage lassen sich Gegenmaßnahmen einleiten, um Missbrauch zu verhindern oder zu begrenzen. Prinzip der geringstmöglichen Berechtigungen: Rechte und privilegierte Rollen werden auf das erforderliche Minimum reduziert und regelmäßig überprüft. So bleibt die Angriffsfläche klein. Transparente Nachverfolgung: Aktivitäten, Nutzung und Status von Workloadidentitäten werden nachvollziehbar. Unbenutzte Identitäten lassen sich identifizieren und gezielt entfernen. Adaptive Zugriffsrichtlinien anwenden: Apps und Dienste erhalten zentral zugewiesene Richtlinien für bedingten Zugriff, die nach Sicherheitskontext ausgesteuert werden. Kompromittierte Identitäten erkennen: Risiken durch verlorene oder gestohlene Anmeldeinformationen werden verringert, indem verdächtige Workloads erkannt und bereinigt werden. Lebenszyklusverwaltung vereinfachen: Der komplette Lebenszyklus – Erstellung, Nutzung, Überprüfung, Entzug – wird effizient verwaltet und dokumentiert. Lizenzhinweis: Der bedingte Zugriff für Workloadidentitäten ist eine Premiumfunktion und setzt eine entsprechende Lizenz voraus. Lizenzen wie Entra ID P1/P2 und Entra Workload ID Premium können innerhalb eines Mandanten kombiniert werden. 3. Praxisnahe Anwendungsszenarien App-zu-API/Cloudressource: Eine Web-App authentifiziert sich als Workload gegenüber Diensten und ruft Daten oder Konfigurationen ab. Der Zugriff unterliegt bedingten Richtlinien. Automatisierungen & Bots: Skripte und Dienste nutzen verwaltete Identitäten – ohne statische Geheimnisse in Dateien. Rechte werden minimal zugewiesen. CI/CD-Bereitstellungen: Build- und Release-Pipelines verwenden Dienstprinzipale, um Web-Apps in Azure bereitzustellen. Zugriffe sind nachvollziehbar und auf Aufgaben beschränkt. Sicherer Datenzugriff: Workloads greifen mit verwalteter Identität auf Ressourcen wie Key Vault oder Storage zu. Berechtigungen bleiben eng, Rotation und Entzug sind steuerbar. Aufräum- & Audit-Prozesse: Unbenutzte oder überprivilegierte Workloadidentitäten werden erkannt, bewertet und entfernt oder neu zugeschnitten. Ihre Vorteile mit Microsoft Entra Workload ID – NCE ✔ Konsistenter Schutz Bedingter Zugriff und Risikoerkennung gelten auch für nicht-menschliche Identitäten – ohne Sonderwege. So erhalten nur konforme Workloads Zugriff auf Ressourcen. Richtlinien lassen sich zentral steuern und einheitlich durchsetzen, was Angriffsflächen reduziert. ✔ Minimalrechte in der Praxis Rollen und Berechtigungen werden nach dem Least-Privilege-Prinzip vergeben und laufend überprüft. Überhöhte oder verwaiste Zuweisungen lassen sich identifizieren und abbauen. Damit sinkt das Risik...

    Preis: 37.95 € | Versand*: 0.00 €
  • JANOD Geschicklichkeitsspiel „Eierlauf“ – Bewegung & Koordination fördern ab 3 Jahren
    JANOD Geschicklichkeitsspiel „Eierlauf“ – Bewegung & Koordination fördern ab 3 Jahren

    Geschicklichkeitsspiel „Eierlauf“ – Fördert Koordination, Bewegung & Teamspaß ab 3 Jahren 3 ... 2 ... 1 ... Los geht’s! Mit dem klassischen Geschicklichkeitsspiel „Eierlauf“ von Janod erleben Kinder ab 3 Jahren spannende Rennen voller Spaß und Bewegung. Ziel ist es, das Ei auf dem Löffel sicher ins Ziel zu bringen – ohne es fallen zu lassen. Das Set enthält vier bunte Holzeier und vier passende Holzlöffel, ideal für Geburtstagsfeiern, Gartenfeste oder Nachmittage mit Freunden. Beim Balancieren trainieren Kinder ihre Koordination, ihr Gleichgewicht und ihre Konzentration. Und das Beste: Kein Ei geht zu Bruch! Ein langlebiges Spiel aus nachhaltig produziertem Holz, das für gute Laune sorgt und ganz ohne Aufräumen auskommt. Technische Daten: Abmessungen: 18 × 5 × 14 cm Materialien: Holz Verpackung: Ziemlich geschlossene Box Inhalt: 4 Holzeier (6 × 4,5 cm), 4 Holzlöffel (13 × 5 cm) Auf einen Blick - Für Kinder von 3–10 Jahren geeignet; - Fördert Koordination, Gleichgewicht u. Konzentration; - Ideal für Geburtstage, Gartenfeste u. Gruppenaktivitäten; - 4 Holzeier u. 4 Holzlöffel im Set; - Aus nachhaltig produziertem Holz, Farben auf Wasserbasis

    Preis: 14.99 € | Versand*: 3.95 €
  • Wie kann eine effektive Arbeitsstruktur dabei helfen, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Produktivität zu steigern?

    Eine effektive Arbeitsstruktur kann klare Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung schaffen, um Doppelarbeit zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Durch die Festlegung von klaren Prozessen und Arbeitsabläufen können Zeit und Ressourcen effektiver genutzt werden. Eine gut strukturierte Arbeitsumgebung fördert zudem die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, was zu einer Steigerung der Produktivität führen kann.

  • Was sind die erforderlichen Schritte, um eine effektive Arbeitsstruktur aufrechtzuerhalten?

    Die erforderlichen Schritte, um eine effektive Arbeitsstruktur aufrechtzuerhalten, sind klare Kommunikation und klare Rollenverteilung innerhalb des Teams. Regelmäßige Meetings und Feedback-Sitzungen helfen, den Fortschritt zu überwachen und Probleme frühzeitig anzugehen. Außerdem ist es wichtig, flexibel zu bleiben und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

  • Was sind effektive Methoden zur Verbesserung der Arbeitsstruktur in einem Unternehmen?

    Effektive Methoden zur Verbesserung der Arbeitsstruktur in einem Unternehmen sind die Implementierung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten, regelmäßige Kommunikation und Feedback sowie die Nutzung von Projektmanagement-Tools zur Organisation von Aufgaben und Deadlines. Außerdem kann die Einführung von flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Ein regelmäßiges Monitoring und Anpassen der Arbeitsstruktur basierend auf den Bedürfnissen und Erfahrungen der Mitarbeiter ist ebenfalls entscheidend für langfristigen Erfolg.

  • Welche Aufgaben hat die Schiffsbesatzung und wie ist ihre Arbeitsstruktur organisiert?

    Die Schiffsbesatzung ist für die Navigation, den Betrieb und die Instandhaltung des Schiffes verantwortlich. Die Arbeitsstruktur ist hierarchisch organisiert, mit dem Kapitän an der Spitze und verschiedenen Abteilungen wie Deck, Maschine und Service. Jedes Besatzungsmitglied hat spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um einen reibungslosen Betrieb des Schiffes zu gewährleisten.

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  • Wie kann man die Arbeitsstruktur verbessern, um effizienter und produktiver zu arbeiten?

    1. Durch regelmäßige Meetings und klare Kommunikation können Aufgaben und Ziele besser koordiniert werden. 2. Die Einführung von effektiven Arbeitsprozessen und Tools kann die Effizienz steigern. 3. Individuelle Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter sollten berücksichtigt und genutzt werden, um die Produktivität zu erhöhen.

  • Wie können Sie Ihre Arbeitsstruktur verbessern, um effizienter und produktiver zu arbeiten?

    1. Priorisieren Sie Ihre Aufgaben und erstellen Sie einen strukturierten Zeitplan. 2. Reduzieren Sie Ablenkungen und schaffen Sie eine produktive Arbeitsumgebung. 3. Nutzen Sie Tools und Technologien, um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und Zeit zu sparen.

  • Welche Arbeitsstruktur und -organisation bevorzugen Sie, um effizient und produktiv zu arbeiten?

    Ich bevorzuge eine klare Aufgabenverteilung und regelmäßige Meetings, um den Fortschritt zu überprüfen. Außerdem arbeite ich gerne in einem ruhigen und gut organisierten Arbeitsumfeld. Flexibilität bei der Arbeitszeit und die Möglichkeit, auch von zu Hause aus zu arbeiten, sind für mich ebenfalls wichtig.

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